穿着一件灰色的毛衣，脚上一双蓝白相间的运动鞋，一副轻松随意的模样，出现在了商务场合。这位在公众视线中消失了许久的富二代王思聪，就这样意外地回归了。11月27日，王思聪以新身份“北京寰聚商业管理有限公司董事长”就一个重要的文化旅游项目与山东泰安的当地政府签订了合作协议。从北京寰聚公司在其官方微博上分享的现场照片中可以看出，王思聪在签约现场与泰安市的高层领导进行了深入的交流，其中包括市委书记和市人大常委会主任杨洪涛，并对项目进行了实地考察。在这种正式的场合中，王思聪收敛了他平时轻松自在的风格，认真地聆听着领导的讲话。在场的所有人士都穿着正式的西装，唯独王思聪的休闲装扮格外显眼，这也许是他最后的倔强——以此来证明自己还是那个口无遮拦、自由自在的少年。
此次，北京寰聚商业管理有限公司主要是参与泰山文旅健身中心的项目，这是一个体育场的改造项目。据泰安市旅游经济开发区管委会介绍，该项目位于旅游经济开发区内，总用地约500亩，建筑面积大约35.5万平方米，主要包括体育场、体育馆、游泳馆及全民健身馆等设施，总投资高达37亿元。王思聪表示，这次签约将成为公司与泰安市开展更深入战略合作的契机，公司将采取更加高效和务实的措施，积极参与到泰安市经济社会的高质量发展中。
北京寰聚商业管理有限公司：香蕉计划的成员之一，2023年7月20日才正式成立。这家公司主要致力于商务服务行业，拥有注册资本高达1000万元人民币。王思聪担任公司的董事长，而李欣则是公司的总裁，丁一则担任执行总裁。根据媒体的报道，北京寰聚商业管理有限公司是王思聪个人的业务，虽然有合伙人参与，但目前看来，这家公司的业务与万达集团并无直接联系。然而，很多人认为，从业务范围来看，这与王思聪之前建立的“泛娱乐帝国”有所不同。商业地产运营，一向被认为是他父亲王健林的强项。在万达转型期间，王健林明确表示，重组后的万达将不再开发商业广场，而是专注于广场的运营，转型为商业管理公司。
如今，王思聪重整旗鼓，正式投身实体文旅行业，这是否预示着他准备接管万达集团，成为其未来的继承人？过去，王思聪在泛娱乐领域的商业布局颇为引人注目，其主导的熊猫TV、香蕉计划、香蕉娱乐、iG俱乐部等都曾是业界瞩目的焦点。然而，近年来，随着熊猫TV的关闭以及香蕉计划和香蕉娱乐等公司频繁陷入股权冻结等问题，王思聪所领导的泛娱乐商业版图似乎逐渐走向衰落。因此，王思聪的新投资方向，或许说明他已经开始在另一个领域寻求突破。今年，1988年出生的王思聪即将迎来35岁--这个对许多人而言充满压力的年龄。我们不免会产生好奇，这位行事风格张扬、每次举动都能吸引外界争相关注的“国民老公”，是否会像普通人一样面临35岁危机呢？
1988年，对于中国来说，是一个具有历史意义的年份。在这一年，除了王思聪的出生，中国私营/民营企业也在经历了漫长的磨难和探索后，随着《中华人民共和国私营企业暂行条例》的颁布和实施，终于获得了正式的法律地位，并迎来了快速发展的机遇。而在同年，由王健林创立的万达集团也应运而生。对于当时34岁的王健林而言，这一年无疑是喜事连连——不仅事业有所成就，家中还迎来了新生儿王思聪。然而，王思聪的成长时期正值其父创业的关键期，由于王健林在王思聪的成长期间忙于创业，很少有时间陪伴在他身边，这成为了王思聪年少时心中难以言说的痛“我的父亲确实对我十分宽容，可能是因为‘老来得子’，他内心感到有些内疚。但在他们创业的岁月里，我时常感觉到自己被忽视，仿佛是他们成功道路上的一个牺牲品。”
在那个时代，许多富二代都经历了类似的家庭环境，比如董明珠的儿子董东东。作为一名同样出生于80年代的孩子，董东东在成长过程中也没能享受到太多父母的关爱。他的父亲在他两岁时就因病去世，而母亲董明珠则全身心投入到格力的工作中，并对他采取了严格的教育方式，“从小学到大学，我从未开车接送过他。即使在路上遇到，我也不会让他上车，他总是乘坐公交车回家。”相比之下，王思聪的童年显得更加幸福。像当时许多企业家一样，王健林不仅为儿子提供了优越的生活条件，还送他到海外留学，让他见识了外面更广阔的世界。大约在1995年左右，随着九二南巡释放的社会经济活力，以及全国范围内的深圳热潮，年幼的王思聪被父亲送往新加坡读小学。而到了2001年左右，正当国内经济因加入世界贸易组织而欢欣鼓舞、步入新阶段时，王思聪又被送往英国的温彻斯特公学接受中学教育。这所学校是英国最著名的中学之一，以培养精英而闻名，是许多中国富裕家庭送子留学的首选，比如霍震霆的儿子霍启刚，也曾在那里学习，是王思聪的师兄。尽管王思聪在生活态度上总是给人一种玩世不恭的印象，但在学业上的他却表现出了勤奋的一面，甚至在难度极高的雅思考试中取得了满分的傲人成绩。
许多顶尖学校毕业的学生在展示自我时，往往以学历为荣。在这样的背景下，王思聪的经历显得尤为引人注目。他常因被外界贴上“不学无术”的标签而倍感不满，曾激愤地反驳：“说我学习不好，我真的很生气！我付出了那么多努力，成绩也十分优异，却还有人质疑我的学位是买来的。”尽管外界的误解和偏见深重，王思聪依然凭借自己坚实的能力，考入了声誉卓著的伦敦大学学院，并毅然选择了自己热爱的哲学专业。
对于那些出身普通家庭的年轻人来说，哲学专业往往并非理想之选。选择哲学专业的他们在追求梦想的道路上，常常面临更严峻的现实挑战，就像那位38岁的哲学硕士，在直播间泪洒的场景让人动容。这位哲学硕士在求职路上屡遭挫折，生活处处都是困境甚至不得不转行送外卖，最后想要出家时，却因年龄已超过35岁而被拒之门外……这样的遭遇，让广大打工群体深感共鸣，心中涌现出无限的感慨和同情。
而对于那些出生于富裕家庭的年轻人而言，哲学专业也同样不被看作理想选择。《中国富二代调查报告》的数据显示，大约64%的中国富二代会在家长的建议下选择经济学或与家族企业相关的专业。如同新希望六和的现任董事长刘畅，与王思聪同龄的她，就是在父亲的引导下选择了北大的国际MBA项目。从这方面来看，在商界叱咤风云，但在生活中却没有将自己的意志强加到王思聪身上的王健林，确实做到了对孩子的最大爱护和自由。正是这种自由和父辈的宠爱，塑造了王思聪我行我素、张扬个性的性格。他的人生轨迹来看，也揭示了家庭背景和社会环境如何深刻地影响着一个人的成长和发展路径。
2009年，年仅21岁的王思聪学成回国，王健林并未让他未直接涉足万达的具体业务，只是给他挂了一个万达集团董事的头衔。这一决定，并不是因为王健林对长子不抱有期待，而是出于对王思聪尚且年轻、经验不足的考虑。通过仔细分析王思聪回国后的行动轨迹和家族企业的接班计划，可以推测出王健林对儿子的培养策略大致分为三个阶段：首先，让王思聪常伴左右，让他在参与社会交际的同时，向作为商界巨头的父亲学习经商之道；其次，让他正式参与万达的经营和管理，如果初出茅庐能力不足，也可仿照宗庆后对待女儿宗馥莉的做法，选择集团内部一个较小的公司，让王思聪试着管理培养能力；最后，如果王思聪能够在试验田里取得优异的成绩，证明自己有能力和资格继承万达的江山，王健林就可以像方太集团的创始人茅理翔那样，放心地把公司的大权交给儿子，实现家族企业的平稳过渡。
这个计划听起来相当完美，但遗憾的是，它在第二步就遇到了障碍。王思聪并非宗馥莉那样的接班人。尽管宗馥莉也曾被送往海外留学，拥有坚定的自我意识，但在父亲宗庆后的不断指引下，她最终接手了家族企业的重任。王健林不是宗庆后，面对个性更为强烈、自我意识更加突出的王思聪，王健林深知自己无法改变儿子不想继承家族企业的想法。王健林说：“我和思聪谈过几次，但他对接替我的工作不感兴趣。他觉得管理超过10万人的企业太难了。”这番话不仅反映出王健林对王思聪的无奈，同时也揭示了在一代商业巨擘的家族传承过程中所面临的诸多挑战和不确定性。
在中国的富二代群体中，对家族企业传承缺乏兴趣的年轻人并不少见，王思聪便是其中之一。曾经有一项联合调查揭示了这一现象：在富二代中，只有五分之一的人想要接管家里的生意，四成多的人对此表示反感，还有三成的人宁愿自己闯荡天下。王思聪正是这百分之30中的一员。年轻人有自己的想法总归也是一件值得鼓励的事，作为父亲的王健林也表示理解和尊重。为了支持儿子的事业，王健林给了王思聪5个“小目标”的启动资金，并表示：“我不会干涉他的任何投资计划，让他自己摸索五年，吃二十次亏，看看能不能成功。”“我最多允许你失败两次，第三次失败的话，你就回来给我打工，乖乖地到万达上班。”
得到父亲支持的王思聪，在学成归国的同年便创立了自己的投资公司——普思资本（希腊语意为“先见之明”），开启了他的创业征程。投资行业是许多中国富二代创业的首选领域，他们想要向世人证明，自己的成就不是靠父辈，而是靠自己的能力获得。他们选择了父辈们很少涉及、钱财更容易到手、更符合“现代”潮流的创投行业，作为自己的首选。比如柳传志的女儿柳青，在滴滴打车的崛起过程中发挥了重要作用；又比如王苗的儿子王兴，在离开父亲的庇护后，先后创办了校内网和美团，成为了行业的佼佼者……与这两位商业精英的前辈相比，外界对王思聪的焦点，总是停留在他和明星的争吵和他经常更换的网红女友身上，但那时的他，还是有一些值得称道的成绩的。
王思聪创建的普思投资公司，是他心血和智慧的结晶。在短短的8年时间里，普思实现了令人瞩目的业绩。首先，在中国游戏行业，普思不仅成功组建了知名的IG电竞俱乐部，同时还在两家公司的IPO中收获颇丰，这两家公司就是大众熟知的云游控股和乐逗游戏。此外，普思还广泛涉猎了国内殡葬（你没有看错，王公子竟然也会“卖墓地”）和实时社交等行业，它在传统与新潮之间的灵活变通，使其声名鹊起。遵循着“只投行业前三”的原则，让它在2017年登上了巅峰，年收入高达63亿元，而王思聪的个人财富也随之增至50亿元。仅用8年时间，王思聪就为自己赚得了45亿元。尽管他的成就与早期“出道”的宗馥莉相比还有差距，后者在2015年就已积累了30亿美元的身家，但王思聪的努力和成就仍然获得了父亲王健林的肯定：“思聪这孩子很聪明，他现在的投资已经有了一定的进展，但最关键的是他还需要更加专注和敬业一点。”
王思聪对游戏有着浓厚的兴趣，对国内娱乐领域也有着敏锐的洞察力，2015年王思聪成立了熊猫互娱和上海香蕉计划文化发展有限公司（简称：香蕉计划），旨在打造一个多元化的泛娱乐产业链。“香蕉计划”旗下设有香蕉娱乐、香蕉音乐、香蕉游戏传媒、香蕉影视和香蕉体育等子公司。香蕉影业更是投资了电影《后来的我们》，而选秀节目《偶像练习生》和《创造101》中的林彦俊、傅菁等艺人也曾隶属于香蕉娱乐。
在行业内部，熊猫TV被视为虎牙和斗鱼之后的强劲对手，承载着王思聪想要通过直播平台整合电竞、体育、影视、音乐等多个领域，最终建立起属于自己的“泛娱乐帝国”的梦想。熊猫TV更是在激烈的“千播大战”中跻身行业前三。2018年11月，王思聪领导的IG战队在LPL赛区夺得了首个S系列冠军，那时，“IG牛逼”的呐喊声在全网舆论场中回响，IG夺冠的场景如今还历历在目。
不出意外的话，就要出意外了。由于较晚进入市场，且一直未能找到有效的盈利点，王思聪倾力打造并寄予厚望的“香蕉计划”遇到了国内“限韩令”的冲击，所有的努力似乎都化为了泡影。香蕉娱乐虽然诞生于偶像经济兴起之前，但其经营模式和国内其他受限的经纪公司一样，面临难以上市和缺乏稳定的商业变现方式的双重困境，最终不得不仓促结束，败退收场。而熊猫互娱自成立以来一直依赖融资艰难维持。王思聪在早年因融资而草率签订的对赌协议，导致熊猫在2018年面临严重的经营危机。
有内部人士透露，可能王思聪早就看清了熊猫失败的前景，王思聪在2017年下半年就放弃了亲力亲为的管理风格，转而采取了置之不理的态度。到了2019年，曾经风光无限的熊猫互娱最终轰然崩塌，其余波一直持续到去年熊猫TV的官方破产宣告。熊猫娱乐的失败无疑是王思聪事业中的一大败笔。这场商业浩劫带来的20亿巨额亏损，不仅重创了普思投资，还使王思聪一度被列为失信被执行人。有传言称，他的母亲林宁（林氏投资集团董事长）不得不亲自出资，帮助儿子摆脱困境。这让人不由自主地想起了网友们调侃林俊杰的那句话：“如果不努力唱歌，就要回去继承亿万家业。”外界的目光自然而然地再次聚焦在一个问题上：时年31岁的王思聪，会不会因为这次失败，转而老老实实回家继承家业？
可现实是，除了今年年初，王思聪因卷入一起打人事件而成为热议的焦点，这两年的王思聪似乎在互联网的世界里变得愈加沉默了，如今已35岁，依然未展现出明确接管家族企业的意愿。王健林也不强求，他觉得自己还年富力强，可以继续掌舵万达，而且他也有多种选择来安排家族企业的继承。“如果他（王思聪）有能力，有志向，我就把万达交给他，这是最好的；如果他不够格，只想安安心心做个富二代，那就让他当个股东，享受分红，我就找个专业的管理者，这也无妨。”
如今，曾被誉为“娱乐圈纪检委员”的王思聪，逐渐淡出了公众视野，放慢了他的投资步伐。目前，他只担任9家公司的法定代表人，比巅峰时期减少了12家。但即便如此，王思聪依然拥有庞大的商业版图：他是30家公司的股东，22家公司的高管，并对147家公司持有实际控制权。今年35岁的王思聪，如此规规矩矩地出现在签约场合，被众多人视为可能将要承担起“万达”这艘商业航母重任的信号。经历了岁月的冲洗，王思聪已尽情享受过了青春，潇洒过了岁月。如今，或许是时候收敛心志，成熟起来，承担起家族事业的责任和挑战了。我们不能总是期待王健林一直忙碌至80岁，而王思聪仍旧沉浸于与女网红的恋爱中，不是吗？
